HR-traject: Baas of coach? (9u)

Dit traject bestaat uit 5 delen: 3 live webinars, een praktijkopleiding en tot slot een lerend netwerk.

Live webinar 1: De baas van toen: niet meer de leider van nu (1u)

Wat is modern leiderschap? Hoe biedt het een antwoord op de voortdurend veranderende behoeften van de medewerkers en de samenleving? Hoe kan je je team inspireren en steunen om samen naar een gemeenschappelijk doel te werken?

Live webinar 2: Leiden of lijden?: leiderschapsmodellen (1u)

We bekijken een aantal leiderschapsmodellen die je kunnen helpen in je rol als coach.

Live webinar 3: Leiderschapskills: neem het heft in eigen handen (1u)

Moet je vandaag eerder baas zijn of eerder coach? Wie ben je zelf en wie is je nieuwe medewerker? Hoe leer je je medewerkers beter kennen? En hoe zet je in op de positieve kant van het verhaal?

Praktijkopleiding: Baas of coach? (3u)

We zoomen in op assertiviteit, empathie en andere skills die steeds aan belang winnen. Zijn deze aangeborern of kan je ze aanleren?

Je leert een aantal gespreksvaardigheden die je helpen om effectieve en positieve teamvergaderingen te houden, ….

Lerend netwerk: Baas of coach, hoe doe jij het? (3u) + netwerklunch

Je kent de principes van modern leiderschap en hebt er ondertussen enkele uitgeprobeerd. In dit lerend netwerk gaan we in op een aantal concrete cases, die je bij voorkeur zelf meebrengt. We gaan samen op zoek naar oplossingen voor jouw uitdagingen rond leiderschap.

Nog vragen over leiderschap en leiding geven? Stel ze aan je HR coach.